どうも、だらだらです。
何の本で読んだか忘れたけど、最近「記憶して忘れる」と言う名言を思い出した。
この言葉は故・大山康晴名人の言葉であり、対局後の心構えを現したモノだ。
確か、以下のような意味だと記憶している。
- 対局後は棋譜を見直して、反省点や教訓をしっかり学び取る
- 学んだ後はその対局のことを忘れるようにする
要するに、反省した後は失敗を感情的に引きずらないと言うことだ。
この名言を思い出した時、過去の扱いはこの方法が最良だと思った。
そして、僕は過去の出来事に引きずられすぎだと感じたよ。
以前、僕はサンクコストの有用性について記事を書いた。
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一般的にサンクコストは無視するべきモノとされている。
この記事はそんな風潮に反論し、サンクコストは経験値として有用であり、次に役立たせることができる。
そんなことを書いた。
実際、僕が社会人スキルを身に付けられたのは、過去の失敗の集積が大きかったりする。
だからこそ、僕はサンクコストを切り捨てることに反対していたわけ。
ただ、僕だってサンクコストのデメリットを分かってないわけじゃない。
何も考えずに過去の経験に従うと、しばしば酷い目に遭うからだ。
特に人間関係は捉え方が人それぞれ違う場合が多い。
なので、サンクコストに縛られて、対応すると大やけどを負いやすい。
それに、サンクコストの重視は、過去を感情的に引きずってしまうデメリットもある。
実際、僕は1度失敗をやらかすと、失敗したことに捉われてしまう。
自分はもうダメだとか、職場に居づらいから辞めようかなぁと考えてしまう。
本来なら気持ちを切り替えて、今のことに集中するべきだ。
でも、過去に固執してしまって、それがなかなかできない。
そういう点でも、過去を過去と割り切るメンタリティが必要だと思う。
この「記憶して忘れる」と言う言葉は、サンクコストの良いとこどりをした言葉だ。
サンクコストのメリットである過去の教訓を学んで次に生かす。
また、学んだ後は感情的に引きずらないために、過去の出来事を忘れていく。
こうして見ると、過去の扱い方において、これほど理想的な方法はないと思う。
この方法が理想的ならば、後は実践するだけなんだけど、これがなかなか難しい。
人の記憶は、物事と感情がセットになって、初めて記憶される。
資格試験の内容よりも、仕事の失敗を覚えているのはこのせいだ。
前者の知識は無味乾燥に対して、後者は嫌な感情がセットで付いてくる。
だから、失敗の教訓を学ぼうとすれば、失敗した時の感情も同時に思い出されるわけ。
その状態で、過去の教訓を冷静に学ぶことは難しい。
今の僕にはできそうにない。
多分、これは僕だけの話ではなく、多くの人ができないことだと思う。
だからこそ、サンクコストは切り捨てると言う一般論が流行っているのだ。
そう考えると、これは超人のみが到達できる境地であり、普通の人には真似できないモノだと言える。
ただ、ここで重要なのは、理想的な考え方を知るだけで十分有用だと言うことだ。
例えば、僕みたいにサンクコストに捉われる人は、過去のことに捉われやすい。
でも、この理想的な考え方を知っておくことで、それが偏っている認識を持つことができる。
そうすることで、サンクコストへのブレーキになるし、たまにはサンクコストを切り捨てる判断ができるようになるかもしれない。
そう考えると、この考え方を知っておくことは、十分役立つことだと思うのだ。
理想の考えを知ったからと言って、その理想を100%達成する必要はない。
理想は叶えるのが難しいから理想なのだ。
100%をゴールにしたら、たいていの人は挫折するだろう。
だからこそ、理想は参考程度にしておき、できる範囲で近づける努力をする程度でいいと思う。
正直、大山先生の考え方を知って、サンクコストの考え方が変わった気がする。
結局、過ぎたるは猶及ばざるが如しであり、中庸の精神が大切なのだ。
とは言え、それを完璧にするのは難しいから、自分のできる範囲で頑張ればいい。
それが現実的な過去の取り扱い方なのだと思う。
今回、「記憶して忘れる」を思い出して、そんなことを考えました。
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